Fretes na Ásia Sob Pressão: Aumento de Custos e Falta de Equipamentos

O mercado de fretes na Ásia vive um cenário desafiador, especialmente na China e Sudeste Asiático. As tarifas disparam e a escassez de equipamentos gera impactos diretos nos custos, nos prazos logísticos e na previsibilidade das cadeias de suprimento.

Cenário Atual dos Fretes na Ásia

Atualmente, as tarifas de frete marítimo ultrapassam os USD 5.000, chegando próximo de USD 6.000, dependendo da rota e do armador, no período de 22/06 a 30/06.

A situação mais crítica ocorre no Norte da China, com falta de equipamentos, principalmente nos armadores Hyundai (HMM) e Maersk (MSK). Os portos de Shanghai e Ningbo enfrentam filas de 7 a 10 dias para atracação. Já Cingapura opera com 80% das áreas de fundeio ocupadas, com filas de até 7 dias, agravadas pela manutenção do terminal Keppel.

No Sul da China (Shekou/Yantian), a escassez atinge especialmente os contêineres refrigerados (40NOR), com cancelamentos frequentes por parte de Hyundai, COSCO e OOCL. A situação em Busan também é delicada, com o terminal PNIT operando com apenas 55% da capacidade, levando a atrasos de até 11 dias, segundo a CMA CGM.

Impactos Diretos para Importadores

Os desafios geram consequências significativas para os importadores:

– Aumento nos custos logísticos, impactando diretamente o custo total da operação (TCO).

– Maior risco operacional, com atrasos na liberação das cargas e risco de overbooking.

– Imprevisibilidade na cadeia de suprimentos, exigindo replanejamento constante.

Estratégias Recomendadas para Mitigar os Impactos

Para lidar com este cenário, a Power Trade recomenda:

Planejamento Antecipado

-Reserve fretes com mínimo de 3 a 4 semanas de antecedência, especialmente para cargas do Norte da China e do Sudeste Asiático.

Análise de Rotas Alternativas

– Considere portos brasileiros com menor saturação, como Itajaí, Itapoá e Portonave, que oferecem maior eficiência operacional.

Flexibilidade Operacional

– Avalie o uso de diferentes armadores e tipos de equipamentos para reduzir os riscos.

Gestão de Custos

– Realize simulações de custos logísticos, considerando indicadores como lead time, custo por tonelada e giro de estoque.

Conclusão: Ações para Garantir Eficiência nas Importações

O cenário atual exige que importadores adotem uma gestão logística altamente estratégica, com foco na antecipação de riscos, controle de custos e otimização de processos. A equipe da Power Trade está preparada para oferecer suporte especializado, ajudando sua empresa a tomar decisões assertivas e seguras.